Ngày 09/07/2026 vừa qua, Công ty Cổ phần Chế tạo máy Autotech Việt Nam đã chính thức tổ chức chương trình Kick-off Dự án Smart Factory 2026. Đây là một dấu mốc quan trọng trong chiến lược chuyển đổi số, hoàn thiện hệ thống sản xuất và nâng cao năng lực cạnh tranh của Autotech trong giai đoạn phát triển mới.
Dự án được triển khai với sự quan tâm và hỗ trợ của Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Công nghiệp (IDC), Sở Công Thương tỉnh Bắc Ninh và Tập đoàn Samsung. Thông qua chương trình, Autotech có cơ hội tiếp cận kinh nghiệm, phương pháp quản trị và các giải pháp cải tiến sản xuất tiên tiến, hướng tới xây dựng một hệ thống vận hành thông minh, hiệu quả và bền vững.
Trong bối cảnh ngành công nghiệp sản xuất đang chuyển dịch mạnh mẽ theo hướng tự động hóa, số hóa và quản trị dựa trên dữ liệu, việc xây dựng nhà máy thông minh không còn đơn thuần là một xu hướng công nghệ. Đây đã trở thành một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, kiểm soát chất lượng và tăng khả năng đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của thị trường.
Việc chính thức khởi động Dự án Smart Factory 2026 thể hiện quyết tâm của Autotech trong việc đổi mới phương thức quản trị và tổ chức sản xuất. Dự án không chỉ tập trung vào việc ứng dụng công nghệ mà còn hướng tới cải tiến toàn diện từ quy trình, con người, dữ liệu đến hệ thống quản lý.
Thông qua dự án, Autotech đặt mục tiêu từng bước chuẩn hóa hoạt động vận hành, giảm thiểu lãng phí, nâng cao tính minh bạch của dữ liệu và tăng khả năng kiểm soát tiến độ tại từng công đoạn sản xuất.
Chương trình Kick-off Dự án Smart Factory 2026 có sự tham dự của đại diện:
.jpg)
Hình 1: Đại diện IDC, Sở Công thương tỉnh Bắc Ninh, Công ty TNHH Samsung Electronics Việt, các chuyên gia tư vấn Hàn Quốc cùng Ban lãnh đạo Autotech và thành viên phụ trách dự án Smart Factory 2026.
Sự hiện diện của các cơ quan, tổ chức và chuyên gia tại chương trình thể hiện sự quan tâm, đồng hành đối với hoạt động cải tiến và nâng cao năng lực sản xuất của doanh nghiệp Việt Nam.
Đồng thời, đây cũng là cơ hội để Autotech tiếp nhận những kinh nghiệm thực tiễn từ mô hình quản trị sản xuất tiên tiến, qua đó lựa chọn và áp dụng các giải pháp phù hợp với đặc thù hoạt động của doanh nghiệp.
Hình 2: Đại diện IDC phát biểu tại chương trình Kick-off dự án Smart Factory 2026.
Hình 3: Đại diện Sở Công Thương phát biểu tại chương trình Kick-off dự án Smart Factory 2026.
Hình 4:Đại diện Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam phát biểu tại chương trình Kick-off dự án Smart Factory 2026.
Hình 5: Bà Phạm Thị Hương - Giám đốc Autotech phát biểu chương trình Kick-off dự án Smart Factory 2026.
Trong khuôn khổ Dự án Smart Factory 2026, Autotech nhận được sự tư vấn và đồng hành trực tiếp từ ông Cho Jong Ki, chuyên gia tư vấn kỹ thuật giàu kinh nghiệm của Samsung.
Hình 6: Chuyên gia Samsung và Giám đốc Autotech tại chương trình Kick-off dự án Smart Factory 2026.
Các hoạt động tư vấn tập trung vào việc khảo sát hiện trạng, nhận diện điểm nghẽn, đánh giá hiệu quả từng công đoạn và xây dựng các giải pháp cải tiến phù hợp với mô hình vận hành của Autotech.
Những nội dung trọng tâm bao gồm:
Tại lễ Kick-off, Ban lãnh đạo và đội ngũ quản lý Autotech đã thể hiện sự đồng lòng, quyết tâm và cam kết phối hợp chặt chẽ trong quá trình triển khai dự án.
.jpg)
Hình 7: Ông Nguyễn Công Lưu - Trưởng nhóm dự án Smart Factory 2026 tại Autotech đang báo cáo kết quả khảo sát dự án.
Autotech đặt ra năm mục tiêu trọng tâm cần hướng tới trong khuôn khổ chương trình:
Mục tiêu này thể hiện định hướng từng bước nâng cao mức độ số hóa, kết nối dữ liệu và khả năng kiểm soát hoạt động sản xuất của Autotech.
Đây cũng là cơ sở để doanh nghiệp tiếp tục xây dựng lộ trình phát triển nhà máy thông minh ở các cấp độ cao hơn trong tương lai.
Việc nâng cao khả năng giao hàng đúng hạn sẽ giúp Autotech cải thiện chất lượng dịch vụ, tăng mức độ tin cậy và đáp ứng tốt hơn yêu cầu tiến độ của khách hàng.
Để đạt được mục tiêu này, doanh nghiệp cần kiểm soát đồng bộ từ lập kế hoạch, cung ứng vật tư, sản xuất, kiểm tra chất lượng đến bàn giao sản phẩm.
Theo dõi và kiểm soát kế hoạch sản xuất hằng ngày giúp doanh nghiệp phát hiện sớm các vấn đề ảnh hưởng đến tiến độ.
Mục tiêu hoàn thành 85% kế hoạch theo ngày sẽ tạo nền tảng để Autotech nâng cao tính kỷ luật trong vận hành, cải thiện khả năng phối hợp và chủ động điều chỉnh nguồn lực khi cần thiết.
Giảm tỷ lệ tái gia công là một trong những chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả kiểm soát chất lượng.
Việc hướng tới mức rework 0,1% thể hiện yêu cầu cao đối với tính chính xác của quy trình, chất lượng thao tác và khả năng phòng ngừa sai lỗi ngay từ đầu.
Đối với hoạt động sản xuất máy móc và hệ thống tự động hóa, tiến độ của các hạng mục gia công có ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch lắp ráp và bàn giao dự án.
Việc nâng tỷ lệ đáp ứng tiến độ hàng gia công lên 90% sẽ góp phần giảm thời gian chờ, hạn chế gián đoạn và cải thiện hiệu quả tổng thể của chuỗi sản xuất.
Dự án Smart Factory 2026 không chỉ là một chương trình cải tiến trong ngắn hạn mà còn là nền tảng để Autotech xây dựng hệ thống sản xuất có khả năng vận hành ổn định, minh bạch và linh hoạt hơn.
Thông qua việc chuẩn hóa quy trình, số hóa dữ liệu và nâng cao năng lực đội ngũ, Autotech hướng tới những giá trị dài hạn:
Đặc biệt, đối với doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thiết kế và chế tạo máy tự động hóa theo yêu cầu, việc nâng cao khả năng kiểm soát từng công đoạn sẽ giúp Autotech cải thiện đồng thời cả chất lượng kỹ thuật, tiến độ dự án và trải nghiệm của khách hàng.
.jpg)
Hình 8: Các thành viên dự án Smart Factory đang giới thiệu với khách mời về xưởng gia công tại Autotech.
Hình 9: Giám đốc Autotech đang giới thiệu sản phẩm gia công của Autotech
.jpg)
Hình 10: Các chuyên gia tư vấn Hàn Quốc thăm quan sản phẩm máy tự động hóa Autotech.
Tại chương trình Kick-off, Ban lãnh đạo Autotech khẳng định sự cam kết trong việc bố trí nguồn lực, phối hợp cùng các chuyên gia và triển khai đầy đủ các nội dung cải tiến đã được thống nhất.
Hình 11: Chuyên gia tư vấn trực tiếp dự án Autotech và Giám đốc Autotech cùng ký cảm kết trên backdrop chương trình.
Hình 12: Các thành viên Autotech đang ký tên trên backdrop chương trình để thể hiện sự cam kết triển khai dự án.
Đội ngũ quản lý của Công ty sẽ đóng vai trò nòng cốt trong quá trình chuyển đổi, từ việc đánh giá hiện trạng, xây dựng kế hoạch hành động đến tổ chức thực hiện và đo lường kết quả.
Sự tham gia chủ động của mỗi bộ phận và mỗi thành viên sẽ là yếu tố quan trọng giúp các giải pháp cải tiến không chỉ được triển khai trong khuôn khổ dự án mà còn được duy trì, phát triển và trở thành một phần trong hoạt động vận hành hằng ngày của Autotech.
Hình 13: Chuyên gia Hàn Quốc Mr. Cho Jong Ki cùng Ban lãnh đạo Autotech và các thành viên phụ trách dự án thể hiện sự quyết tâm triển khai dự án Smart Factory.
Với sự đồng hành của Trung tâm Hỗ trợ Phát triển Công nghiệp, Sở Công Thương tỉnh Bắc Ninh, Samsung cùng đội ngũ chuyên gia tư vấn, Autotech tin tưởng Dự án Smart Factory 2026 sẽ được triển khai thành công và mang lại những kết quả thiết thực.
Những cải tiến về sản xuất, chất lượng, quy trình, dữ liệu và quản trị sẽ góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng khả năng đáp ứng khách hàng và củng cố năng lực cạnh tranh của Autotech trong môi trường công nghiệp ngày càng hiện đại và hội nhập.
Dự án Smart Factory 2026 tiếp tục khẳng định định hướng phát triển của Autotech: không ngừng đổi mới, chủ động ứng dụng công nghệ và xây dựng một hệ thống sản xuất thông minh, hiệu quả, chất lượng và bền vững.
----
Tìm hiểu thêm về các sản phẩm, dịch vụ khác của Autotech tại đây:
https://auto-tech.com.vn/san-pham-dich-vu
Kết nối với chúng tôi:
